鞋業管理軟件的種類非常多，現在比較流行的是鞋業ERP管理軟件，但是它的成本非常的高，很多人希望在購買的時候都能減少壹點價格，盡量將企業的投入降低，那麽如何才能有效減低成本呢？

　　首先我們應該明確鞋業管理軟件的價格組成，從項目開始，確定軟件供應商之後所涉及的收費項目有哪些，比如咨詢費、實施費用、維護服務費，每壹項都與產品的價值有關。如果供應商報價不涉及到實施費用，那麽該項目比較小。

　　不少人會期望能夠經過減免項目施行費用或維護費用來降低成本。很多的軟件出售會在簽訂合同前將項目前景說的非常好，能夠申請免掉維保費之類的。這裏需要註意的是，業務員的流動性是十分大的，承諾的事情沒有在合同裏，日後是沒有任何保障的。關於施行費用來說，不同水平的實施顧問關於鞋業ERP管理軟件項目的成功率和周期的影響是十分大的。

　　企業購買ERP出於對成本的控制，應該重視的不是如何砍價，而是怎樣不被忽悠。想知道某軟件的大約價格，能夠經過互聯網查詢相關的信息，大致了解價格，同時讓不同的出售進行報價。