由于长期从事IT行业的从业人员，在实际的工作和生活遇到了这样一个场景：

场景一：很多朋友问我，你现在在做什么，我说做咨询工作，对方马上回答，就是做鞋业ERP，我无言的微笑不答；

场景二：一些企业，主要经营进出口贸易，这与我交换信息中心主任，我问他，在你的企业信息化建设的目标和主要任务是什么，有什么计划吗？他说，仔细考虑和平衡后，我们要介绍一个全面的鞋业ERP产品，提高企业的管理水平，满足企业发展的需要。

相信在这行业的同仁们也有类似的经历，这表明鞋业ERP理论，我们的方法和软件产品的宣传力度，激发了民众的热情，从鞋业ERP已经耳熟能详，甚至妇女和儿童都知道”。另一方面，也显示了公众，特别是信息技术的企业高管，对IT行业的了解，尤其是对鞋业ERP应用本身，并了解实现细节，还需要了解，只是作为一个概念的推广，盲目行动，符合目前许多鞋业ERP项目实施失败的根本原因。

讨论“是否鞋业ERP进入大众化时代”，是一个非常有意义的事情。

鞋业ERP系统理论和思维方法是经过多年的产业化，信息时代的发展经验，具有社会和商业环境支持的生存和发展，而我们目前缺乏。和轴承具有良好的鞋业ERP软件产品是其本质，应用不仅要反映出它的技术，而且要重点支持和推进管理创新。在产品的推广和应用鞋业ERP的过程中，由于市场行为，在商业利益的驱动下，一些鞋业ERP厂商将产品功能夸大，科技升级，让客户去的体积和界面华丽的功能，而忽视了支持和需求的企业的长远发展，企业管理创新，没有科学的、正确的发展前景。

典型的误解的理解是信息化等于网络与鞋业ERP。有网络基础设施，先进的加引入鞋业ERP产品，而这些信息是。这是片面的。事实上，应用水平的提高，鞋业ERP产品得到大家的关注，但并不意味着鞋业ERP产品可以取代所有的代名词，成为信息；鞋业ERP是信息技术应用中的许多部分，不可能延伸，有人把鞋业ERP神化的概念，都包含在其中。，并将客户关系管理，人力资源，供应链管理，办公自动化，Bi等旗，也有鞋业ERPII，协同鞋业ERP融合工作流相关技术产品问市，普通用户很难告诉何方神圣。

在通用鞋业ERP重点是正确的，但强调鞋业ERP理论的普遍方法，强调了信息化建设的普及工程方法，如何发展信息技术骨干人员，如何提高信息化总体规划，如何把握和理解信息的需求，如何把握主动的信息化建设，要知道权和发言权，选择和如何组织和鞋业ERP和其他相关软件的实现，如何量化的成本和效益的信息化建设。在失败的理解和解决这些问题的企业，谈鞋业ERP的普及是不合适的，不适合。

在当前的企业信息化基础普遍较差的情况下，对鞋业ERP为通用时代还为时尚早，还需要它的同事一起，革命尚未成功，鞋业ERP真正普及仍然是有时。