如何缩小ERP目标与执行的差距

     为什么在论证过程中的ERP系统可以运行非常流畅，但用户在使用时，换换口味？秘密在哪里？这是因为在示范的ERP系统，不考虑例外。企业的日常活动，一般会有意想不到的情况。这些意外情况，ERP通常需要一个过程，更严格的要求。但事实上，企业的日常管理通常是达不到要求。也就是说，实际操作和ERP企业的需求和差距。然而，之间的差距有多大？没有一个特制的统计。今天笔者总结，由于各种因素的企业，一般没有达到要求，ERP。

     一、原材料的存储和材料之间的矛盾

作为原材料，在一月五日晚上8时，供应商企业。然而，工作人员已经下班，在手术相关的工作只有一个仓库的服务员，人不ERP。在正常情况下，可以在第二次世界级添加文件。然而，也有可能是材料是急料，生产部门在下午10点安排生产，需要使用的材料。企业往往在系统没有打开的文档，将电源直接从仓库。如果不同的材料，那么紧迫，通常直接申请第二天再喂没多大关系，只是不要忘记填写的单子可以。然而，现在有点小麻烦。，成材料填满两个文件，但必须先填写表格，填写了申请（订单如果错了，或者要求审查不是，或将出现负库存）；第       二、如果你忘记填写一个麻烦更大。我遇到了一位顾客，因为他们并没有进入文件。然后就忘了这件事。因此，存储材料的数量是平的，该软件能不出问题。在声明中，只有找到供应商发送这批材料。后来，很长一段时间的搜索，发现已被用于生产。

在许多企业中，这种情况很普遍。因为在黑夜里，一般不值班的店员。也就是说，ERP系统操作员不能及时到位，这将导致ERP系统不能及时进入文件。这与ERP系统文件及时输入原则。如何调和这个矛盾呢？

笔者认为，可以采取以下这些解决方案。

     1、当该ERP操作人员不能被取代，代替手工文件，工作后的第二天，在系统地记录。在实际操作中，需要注意调查清楚之前，所有流入和流出的行动和对应的文档缺乏。同时，一些文件也注意序列。为了确保无误，企业可以建立输入文件根据部门的时间限制。对于仓库部门，要求在第二天的工作，一个半小时的交易文件，完成后一天的晚上；生产部门，将在接下来的半小时，该文件补充。所以，不会有负库存或文件审查是没有问题的。

     2、可以是一个简单的培训。虽然经营者，不使用电脑，然而，用一个小的训练，它仍然可以进行一些简单的操作，如文档生成等。当然，在调度的企业，也可以做一些调整，他们必须有基本的电脑的员工，在不同的班。其次，你可以给他们许可审核文件，未经许可。所以，该下班后的第二天，其他研究者能够证明他们的校对一次，看看有没有错误，校对和正确，那么审计。所以我们可以防止泄漏，打开的文件。