怎样通过鞋业ERP来转变经营机制

鞋业erp是企业改变经营模式的一种有效工具。影响鞋业erp在企业转换经营机制在以下4个方面从市场销售，生产管理，采购管理，财务管理。

1.鞋业erp对企业市场销售的影响

首先，鞋业erp可以在客户订单的承诺，市场预测和市场策略，为市场提供强有力的支持。

为了提高市场竞争力，不仅要有良好的产品质量，但也有高水平的客户服务。这需要良好的规划，尽量缩短生产周期，快速响应客户需求，按时交货。然而，在手工管理的情况下，这是很难做到的。随着鞋业erp系统，市场销售和生产人员可以为合作的机遇。在企业中鞋业erp的成功应用，市场部有责任为鞋业erp系统提供输入，和鞋业erp系统作为他们是工具。的市场部门了解生产部门生产什么和什么是生产，生产部门也知道市场需要什么。的市场部门只要客户的订货量和需求在鞋业erp系统数据的输入，然后可以从系统得到准确的传递信息，从而使保证客户订单的及时、可靠。

该鞋业erp系统提供了一个有效的工具，使市场和生产人员一起制定长期和短期的市场策略。的变化通过鞋业erp系统的影响可以模拟事件，主生产计划的设备，材料和产品交付的人力需求，生产信息从而做出正确的市场战略提供强有力的支持，市场营销部。

2.鞋业erp对企业生产管理的影响

鞋业erp提供专业的管理生产工具。通过分层规划和控制工具，鞋业erp系统，如生产规划，资源规划，主要的市场计划，原油生产计划，物料需求计划，能力需求计划，输入/输出控制，工作秩序，不仅对提高企业生产管理水平和工作质量，也将提高产品质量。事实上认证ISO9000系列标准是企业质量工作。鞋业erp与ISO9000系列是相辅相成的，当在他们的岗位上企业人员被安排在一个统一的、可行的规划好的顺序执行的是不言而喻的，是提高产品质量。

3.鞋业erp企业采购管理的影响

在鞋业erp环境下，企业可以很容易地建立一个长期的采购计划和供应商计划，根据供应商的准时交货率监测。在市场上，各个厂家都有些供应商和其他商业客户。在这个供应链中，每个企业无法从其他企业和独立存在和发展的分离。建立了稳定的合作关系和他们的供应商，不仅可以提高交货质量和交货准时率，而且可以降低采购成本。

4.鞋业erp对企业财务管理的影响

财务管理手册管理环境是经常起作用的历史记录。虽然试图控制生产和经营成本核算的过程，但由于缺乏规划和控制是指难以实现，问题，使用的数据是不准确的生产管理，财务管理人员使用这些数据，从而在更大程度上的失真。

对鞋业erp在企业财务管理中的成功应用，所需要的各种数据，可以从鞋业erp系统获取。首先，企业的经营规划和生产规划，前者是货币量的差异是不表达的，而后者是代表产品的数量。生产的产品规划数据和成本数据可以作为支持行动计划的基础。实际的销售，生产和库存记录，作为控制报告，实际执行监控管理规划。

主生产计划，物料需求计划，能力需求计划根据成本核算可以预测未来的材料成本和劳动力成本。然后考虑的条件，可以使一个合理的现金流计划，财务管理是事先计划，事中控制，的作用的分析。

货币语言是商业语言。因此，生产管理人员和财务管理人员可以有一个共同的语言来讨论他们的问题，自然状态之间的不协调也消失了。